4.4  Rabattpolitik der Unternehmen
4.4.2 Betriebswirtschaftliche Wirkungen von Rabatten Mkt 4422 [3/3]
c) Beachtung von ISO-Deckungsbeiträgen
Im operativen Umsatzgeschäft bestimmen in der Regel zwei Leitlinien das Handeln der hierfür Verantwortlichen im Unternehmen:

Erstens:
Es gilt "unter allen Umständen" einen Deckungsbeitrag DB zu erreichen, der - außer der Deckung der Fixkosten - ein Vorgabeziel für das Betriebsergebnis (Gewinn) erfüllen lässt.

Zweitens:
Im Verkaufsprozess mit Kunden ist das Instrument "Flexibilität in der Preisfestlegung" wirksam einzusetzen, um - je nach Situation - zu den angestrebten Verkaufserfolgen zu gelangen.

Diese Orientierungen führen dazu, dass der Stück-Deckungsbeitrag db [EUR/ME] in das Zentrum der betriebswirtschaftlichen Bewertungen im Verkaufsprozess rückt.
Dies deshalb, weil Kundenrabatte den "kleinen" db mindern, was erforderlich macht, die Verkaufsmenge zu erhöhen, um den Vorgabe-Deckungsbeitrag DB zu erreichen.
Umgekehrt führt eine Preisheraufsetzung zu einem größeren db, was dazu führt, dass eine geringere Verkaufsmenge ausreicht, um den Vorgabe-Deckungsbeitrag zu erreichen.
Dieser Zusammenhang von Preisänderungen, Verkaufsmengen und Sicherung eines Vorgabe-Deckungsbeitrages DB soll wieder an einem Zahlenbeispiel verdeutlicht werden.
Der Vertriebsbeauftragte der Fa. MaBau-X GmbH trägt die Verantwortung für den Verkauf der Produkte A und B in den Zielmärkten M1 und M2.
Folgende Daten sind bekannt:
Position ZM 1 ZM 2 gesamt
Grundpreis Produkt A [EUR/ME] 200,00 220,00  
variable Kosten Produkt A [EUR/ME]     120,00
Grundpreis Produkt B [EUR/ME] 400,00 440,00  
variable Kosten Produkt B [EUR/ME]     250,00
Marktpotenzial Produkt A [ME] 8.000 6.000  
Marktpotenzial Produkt B [ME] 12.000 10.000  
Vorgabe-Deckungsbeitrag DB [EUR]     500.000,00

Die Preiselastizität der Nachfrage erlaubt in beiden Zielmärkten Preisveränderungen im Bereich von plus, minus 5 %.

Frage:

Wie sehen mögliche Preis-Absatzmengen-Kurven aus, die darüber Auskunft geben, welche Preis-Mengen-Kombinationen einen immer gleichbleibenden Gesamt-Deckungsbeitrag, also einen ISO-DB gewährleisten?
Lösung:

Wir ermitteln zunächst den "kleinen" db für die beiden Produkte A und B in den Zielmärkten ZM1 und ZM2.

      db (A, ZM1) = 200,00 - 120,00 = 80,00 EUR/ME;  db (A, ZM2) = 220,00 - 120,00 = 100,00 EUR/ME,

     db (B, ZM1) = 400,00 - 250,00 = 150,00 EUR/ME;  db (B, ZM2) = 440,00 - 250,00 = 190,00 EUR/ME,

Unter der Annahme, das jedes Produkt in jedem Zielmarkt einen gleichen Anteil am Gesamt-Deckungsbeitrag DB sichern soll, würde sich - zum Beispiel für Produkt A im Zielmarkt ZM1 - eine Vorgabe von 125.000,00 EUR (ein Viertel des Gesamt-DB von 500.000,00 EUR) ergeben.
Daraus lassen sich dann mit den Preisänderungen von plus, minus 10 % folgende Preis-Mengen-Kombinationen errechnen, die immer einen gleichen (anteiligen) DB von 125.000,00 EUR ergeben (siehe Tabelle und Grafik in Bild 4.20):1

Bild 4.20: Zum Problem "ISO-Deckungsbeitrag"

1  Siehe hierzu auch:
von KÄNEL, S.: Lernsoftware "Controlling", NWB-Verlag, Herne 2009