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1.6
Wissenstests zum Kapitel 1
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| 1.6.3
Aufgaben [2] |
Mkt 1630 [4/5] |
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Situation 2:
Der Geschäftsführer der MABAU-X GmbH
beauftragt den Leiter Absatz/Marketing, eine Vorlage zu
erarbeiten, aus der hervorgeht, wie sich das Unternehmen
künftig strategisch besser auf den Zielmärkten
positionieren kann.
Ausgangspunkt für die
entsprechenden strategischen Stoßrichtungen soll die
erweiterte Produkt-Markt-Matrix nach ANSOFF (siehe Seite
Mkt 1523)
sein.
Zu beachten ist ferner das bisherige
Produktionsprogramm und die Angabe zu bisherigen
Zielmärkten der MABAU-X GmbH (siehe
PDF-Datei "Unternehmen
MABAU-X-GmbH").
Ihre
Aufgaben:
2a) Beschreiben Sie in knapper Form für
jedes der sechs Felder der Matrix einen Sachbezug zu den
Produkt- und Marktangaben in der PDF-Datei "Unternehmen
MABAU-X GmbH!
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2b) Beschreiben Sie - mit Bezugnahme auf
Ihre unter 2a erarbeitete Lösung einen zu
erwartenden Vorteil einer Marktentwicklungsstrategie und
einen Nachteil der Diversifikationsstrategie für die
MABAU-X GmbH!
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2c) Derzeit favorisiert das Unternehmen die
Marktdurchdringungsstrategie und die Produktentwicklungsstrategie in
Bezug auf physische Märkte.
Geben Sie an, welche Gemeinsamkeiten
diese Strategien aufweisen und beurteilen Sie die Chancen, die
Aktivitäten des Unternehmens auf "Elektronische Märkte" auszuweiten!
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Wenn Sie es wünschen, sollten Sie zunächst Ihre Eingaben
ausdrucken, denn wenn Sie "Musterlösung" anklicken und danach zu
dieser Seite zurückkehren, werden Ihre Eingaben gelöscht!
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