1.5  Marketing 
1.5.2   Marketing-Strategien Mkt 1526 [7/7]
i) Weitere Marketing-Strategien
In Theorie und Praxis des Marketing haben folgende weitere Strategien eine bestimmte Bedeutung:

Markteintrittsstrategien

Zu diesen Strategien werden solche Vorgehensweisen von Unternehmen gezählt wie Entwickeln und Umsetzen von Pionier-Strategien (mit Produkt-Innovationen) oder von Strategien des „schnellen Verfolgens“ von Unternehmen mit Produktinnovationen oder Strategien des späten Einstiegs (Nachfolgestrategen).

Verhaltensstrategien

Im Ringen um Kunden verfolgen Unternehmen entweder Angriffs- oder Verteidigungsstrategien, je nachdem, welches Potenzial sie in den Bereichen Produktentwicklung, Werbung, Vertrieb einsetzen können oder wollen.
Durchaus sinnvoll sind auch Kooperationsstrategien bis hin zur Bildung sog. strategischer Allianzen (z. B. bei Autokonzernen in Bezug auf die Entwicklung neuer Motoren).

Markenstrategien

Marken sind immaterielle Vermögenswerte eines Unternehmens, somit ist es folgerichtig, dass Marken gepflegt werden müssen, um ihren Wert zu erhalten und zu steigern. Marken bewirken eine starke Kundenbindung und sichern damit künftige Umsätze.
Darauf wird im Rahmen der Produktpolitik (Kapitel 3) näher eingegangen.
Wichtig:

Marketing-Strategien werden nur "mit Leben erfüllt", wenn sie im Managementprozess des Unternehmens richtig verankert (implementiert) werden. Dies erfordert vor allem
  • die Umsetzung der Marketing-Strategien in die strategische und operative Unternehmensplanung,
  • die Ausrichtung der Unternehmenskultur, der Unternehmensleitlinien und der Unternehmensorganisation auf die Anforderungen, die sich aus den fixierten Marketing-Strategien ergeben sowie
  • die Mobilisierung und Motivierung der Führungskräfte und Mitarbeiter im Unternehmen zur aktiven Mitwirkung bei der Umsetzung der Marketing-Strategien.
Entsprechende Aussagen hierzu werden im Kapitel 7 (Marketingmanagement) gemacht.

1 Siehe hierzu auch:
KOTLER, Ph. u. a.: Grundlagen des Marketings. Pearson Studium, München/Halbergmoos 2010.
KRAUSE, G./KRAUSE, H.: Die Prüfung der Industriefachwirte. Handlungsspezifische Qualifikationen. Kiehl Verlag, Herne 2012.
WEIS, Ch.: Marketing.  Kiehl Verlag, Ludwigshafen 2012.